老陈开了家小吃店，选了条租金最便宜的街。
三个月后，他把店关了。
不是手艺不行，是那条街白天根本没人。
新店选址，很多人先问租金，其实该先看人流。
人流是生意的底，租金只是成本的一行。
底没了，成本再低也是亏。
🚀 人流是第一位，租金是第二位
一条街值不值得进，先看每天有多少人走过。
人多，才有进店的可能。
人少，再好的店也等不来客人。
租金贵的地方，人流往往也旺，贵有贵的道理。
租金低的地方，先问一句：为什么低？
很多时候，低是因为没人来。
算账要这么算：不是租金占多少，而是人流能带来多少。
一个月租金省两千，少卖一万块，这账怎么算都是亏。
🚀 一条街要看三天，不是一眼
看一条街，不能只去一次。
工作日去一次，周末去一次，晚上再去一次。
工作日人多，说明附近上班族多。
周末人多，说明附近居民多。
晚上有人，说明这条街有夜生活，能做晚上的生意。
三天看下来，这条街的人流结构就清楚了。
只看一眼就定地方，等于闭着眼睛下注。
创业不是赌，是算。
多花三天看清楚，比开错了再搬要便宜得多。
🚀 租金低的地方，藏着看不见的代价
租金低的铺面，常常藏着看不见的代价。
可能是门口不好停车，客人来了没地方停。
可能是招牌挂不显眼，路过的人注意不到。
可能是隔壁几家店都关着，整条街没人气。
这些代价，不会写在租赁合同里。
但开业之后，每天都要为它们买单。
很多人以为缺的是钱，其实缺的是对这条街的了解。
签约之前，把这些问题一个一个问清楚。
房东答不上来的，找隔壁店主聊聊。
隔壁店主的话，比中介的话实在得多。
🚀 选址清单：开店前逐项过一遍
定地方之前，列一张清单，逐项过。
人流：工作日、周末、晚上，三天都看过。
客群：路过的人，是不是你要做的客人。
租金：占预计月收入的比例，别超过三成。
租期：能签几年，有没有涨租的条款。
配套：停车、招牌、水电、消防，都齐全。
邻居：隔壁是同行还是互补，会不会抢客。
清单上的项都打了勾，这个地方才能定。
有一项没过，就再看看，别急着签。
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新店开在哪条街，先看人流再看租金。
人流看三天，租金算三成，清单逐项过。
这三步做到了，选址就错不了多少。
先活下来，再谈理想。
位置选对了，生意才有得做。
