老趙的新品上市那天，他站在店裡拍了板。
定價九十九塊，他覺得這個數字吉利，客戶也好接受。
沒人算過成本，沒人問過同行賣多少。
三個月賣出去兩千件，月底一算賬，虧了三十多萬。
賣得越多，虧得越多。
拍腦袋定價，虧掉的是半年的利潤。
價格不是拍出來的，是算出來的。
🚀 定價不是拍腦袋，是算出來的
老趙後來才把成本一筆一筆算清楚。
原材料三十塊，人工十五塊，包裝和物流十二塊。
平台抽成和推廣費加起來，又要二十多塊。
九十九塊的售價，成本已經吃掉了八十塊。
再算上退貨和損耗，一件只賺幾塊錢。
這幾塊錢，還不夠付店裡的水電房租。
定價之前，成本要算到每一分錢。
成本算不清，價格定得再好聽也是虧本買賣。
🚀 低價搶市場，搶來的是虧本單
老趙當時想的是，先低價把客戶搶過來。
客戶來了，銷量上去了，再慢慢漲價。
可客戶習慣了九十九塊，漲到一百二就沒人買了。
低價吸引來的客戶，對價格最敏感。
漲價就走人，留不住，也賺不到錢。
低價搶市場，搶來的不是市場，是虧本單。
銷量越大，虧得越多，庫存越積越多。
創業不是賭，是算。
算清楚低價能撐多久，比算清楚低價能賣多少重要得多。
🏷️ 價格定錯了，賣得越多虧得越多
這句話聽起來反常識，卻是老趙用三十多萬驗證過的。
價格低於成本，每多賣一件，就多虧一件的錢。
團隊還以為銷量好就是生意好，加班加點趕貨。
趕出來的貨，全是虧本貨。
老趙說，他那段時間每天看著銷量漲，心裡卻越來越慌。
數字好看，賬上卻一直在失血。
銷量和利潤是兩回事，銷量好不等於賺錢。
賺錢的生意，是價格能覆蓋成本，還能留下利潤的生意。
🚀 定價之前，先把這筆賬算清楚
老趙後來給自己定了一條規矩，新品定價必須過三道關。
成本關，所有成本加起來，一分都不能漏。
同行關，看看同類產品賣什麼價，自己的東西值不值這個價。
利潤關，定價減去成本，剩下的利潤夠不夠養活公司。
三道關都過了，這個價格才能定。
有一道關過不了，就回去重新算。
定價這件事，慢半天不吃虧，定錯了要虧半年。
價格定對了，賣一件賺一件，越賣越有底氣。
公司收付款的價格賬也要算清，進出不能糊塗。
相關服務：WorldFirst
具體參考文章：本站WorldFirst教程
新品上市之前，先把成本算清楚。
成本、同行、利潤三道關，一道一道過。
價格定對了，生意才能越做越順。
先活下來，再談理想。
定價算明白的人，虧錢的坑就少踩一個。
