当了 CEO，很多人就不学习了。
觉得自己已经到顶了，没什么好学的。
其实 CEO 越往上走，越要学。
市场在变、技术在变、团队在变，不学的人，很快就跟不上。
CEO 的学习，不是为了拿文凭，是为了让公司不掉队。
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🚀 每天留一小时输入
CEO 的时间很紧，但每天留一小时学习，是必须的。
看一本书、读几篇文章、听一段行业分享，都行。
这一小时，是 CEO 给自己充电的时间。
不充电的 CEO，迟早会把公司的老本吃光。
学习的内容，不用贪多，每天弄懂一个新东西就行。
🚀 向同行学别闭门造车
同行是最好的老师。
看看同行在做什么、做得好的地方在哪、踩过哪些坑。
参加行业聚会、加入企业家圈子，多和同行聊聊。
聊一次，学到的东西可能比看十本书还多。
别怕同行是竞争对手，互相学习，才能一起把行业做大。
🚀 向团队学别端架子
CEO 不是什么都懂，团队里藏着很多高手。
技术不懂，问技术负责人；市场不懂，问销售负责人。
放下架子向团队学，团队反而更服你。
一个什么都装懂的 CEO，团队迟早会失望。
一个肯学的 CEO，团队才愿意跟着他走。
🚀 学了就要用出来
学了一堆东西，不用出来，等于白学。
每学到一个新办法，马上想一想：能不能用到自己的公司上。
能用的，马上试一试；不能用的，先记下来。
学以致用这四个字，是 CEO 学习最实在的检验标准。
相关服务：Wise
具体参考文章：本站Wise教程
CEO 的学习，是一辈子的事。
每天留一小时输入、向同行学、向团队学、学了就用，这四件事做到了，CEO 就永远不会掉队。
