团队协作最怕的是各干各的。
你做你的、我做我的，到最后拼不起来，返工重做，时间全浪费了。
协作不是把人凑在一起就行，分工要明确，进度要同步，这两件事做到了，团队才能真正合力。
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✍️ 分工先写清楚再开工
开工之前，先把活分清楚：谁负责哪一块、做到什么程度、什么时候交。
分工要写下来，发到群里，人人都能看到。
写下来了，就没有“我以为是你做”的误会。
分工还有一个讲究：别让一个人同时干三件急活。
人手不够的时候，宁可先砍掉不重要的事，也别让一个人被三件事同时追着跑。
🚀 进度要天天同步
进度同步不是等周会才说，而是每天都有个小同步。
早上花五分钟，每个人说一句：昨天干到哪了、今天干什么、有没有被卡住。
五分钟的小同步，能省掉后面几个小时的返工。
有人卡住了，马上有人搭把手，别等到交期到了才发现他三天前就卡住了。
🚀 交接的地方最容易出问题
两个人交接的地方，是协作最容易掉链子的地方。
A 以为 B 知道，B 以为 A 会说，结果谁都没说。
交接的时候，写清楚：交的是什么、做到哪一步、下一步谁接、什么时候要。
写清楚了，责任就清楚了。
还有，交接别只在群里喊一声。
重要的交接，当面说一遍，再发文字留底，双保险才稳当。
🚀 出了问题先解决问题再分责任
协作中出了问题，第一反应别是找谁的错。
先把问题解决了，让项目继续往前走，分责任的事，复盘的时候再说。
团队里互相甩锅的风气一旦起来，协作就死了。
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具体参考文章：本站Wise教程
分工明确了，进度同步了，团队就是一股绳。
协作这件事，说到底是让人人都知道自己该干什么、别人干到哪了。
这两件事清楚了，团队想不顺都难。
