創業第一年，現金流比利潤更重要

創業第一年，很多人盯着利潤表，卻忽略了現金流。賬面上有利潤，不代表賬上有錢：客戶賒賬、庫存壓貨、房租和工資按月要付，錢沒到賬，公司就可能先撐不下去。

新手創業者最該盯住三個節點。

第一，客戶回款周期，賬期越長，墊付的壓力越大，簽合同前就要談清付款時間。

第二，固定開支底線，算清每個月不賺錢也要花的錢，留出至少幾個月的安全墊。

第三，庫存和預付款，能少壓就少壓，現金先留在手裡。

利潤是長期的事，現金流是活下去的事。第一年先保證現金不斷，再談規模和利潤，這家公司才有第二年。